การควบคุมสินค้าคงคลังและการรับบัญชีลูกหนี้ที่เหมาะสมสามารถแก้ปัญหาการจัดการทั้งหมดได้! มีส่วนร่วมในการผลิตและจัดจำหน่ายเป็นเวลาหลายปีที่โซนี่และคุ้นเคยกับ "การจัดการสินค้าคงคลัง" ของประเทศ และ บริษัท ต่างชาติผู้เขียนอธิบายว่าการให้คำปรึกษาด้านการจัดการสินค้าคงคลังเป็นอย่างไร ในขณะที่สินค้าคงคลังเป็นแหล่งกำไรของธุรกิจ แต่ก็ทำให้เกิดความสูญเสียและเป็นผลมาจากการดำเนินงานเท่านั้น เน้นเรื่องสามประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง (①เพิ่มเงินทุนหมุนเวียน②เพิ่มค่าใช้จ่ายในการกำจัด③ลดความเสี่ยงจากการฉ้อโกงทางบัญชี) สาระสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลังมีการอธิบายอย่างชัดเจนนั่นคือการจัดการสินค้าที่มีความสดใหม่ . กรณีศึกษา บริษัท ใหญ่ในประเทศที่ได้มาจากการสัมภาษณ์วงจรการแปลงเงินสดระหว่างญี่ปุ่นและสหรัฐฯได้รับการเปรียบเทียบอย่างละเอียด นอกจากนี้ยังหมายถึงปัญหาอาหารโลกล่าสุดที่สนับสนุนการปราบปรามการผลิตส่วนเกินและปริมาณที่มากเกินไป หลังจากแปลเป็นภาษาอังกฤษหนังสือเล่มนี้จะเผยแพร่ในหลายภาษาเพื่อส่งเสริมการควบคุมความสดของสินค้าคงคลัง การผลิตการขนส่งโลจิสติกส์อาหาร···ผู้บริหารระดับสูงฝ่ายควบคุมองค์กร SCM ผู้รับผิดชอบในทุกอุตสาหกรรมต้องอ่าน

คู่มือการบริหารความสดของลูกหนี้การค้า และสินค้าคงคลังสัญชาติญี่ปุ่นสาหรับผู้บริหาร สารบัญ

บทที่ 1: เหตุใดจึงต้องมีการควบคุมสินค้าคงคลังและความสดของสินค้าคงคลังที่เข้มงวดขึ้นในตอนนี้ 

บทที่ 2: การบริหารเงินสด 

บทที่ 3: สินค้าคงคลังในมุมมองของผลประกอบการทางการเงิน 

บทที่ 4: สินค้าคงคลังจากมุมมองของดีมานด์และซัพพลายเชนแบบผสานรวม 

บทที่ 5: วิธีการบริหารที่มีประสิทธิผลและ KPI ด้านการบริหารเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงาน 

บทที่ 6: การควบคุมสินค้าคงคลังเป็นตัวเงิน 

บทที่ 7: อนาคตของการบริหารสินค้าคงคลัง 

บทที่ 8: การเพิ่มประสิทธิภาพการทางานเพื่อบรรเทาความเสี่ยงจากการทุจริตทางบัญชี 

บทที่ 9: ระบบที่มีประสิทธิภาพและการใช้งานระบบเพื่อควบคุมความสดและลดความเสี่ยงในการทุจริตทางบัญชี