Pozycja rekomendowana przez : Krajow? Izb? Gospodarcz?, Polskie Stowarzyszenie HR Business Partner oraz Polish Society for Training & Development. Ksi??ka HR Business Partner. Praktyczne rozwi?zania budowania wysokoefektywnych organizacji pod redakcj? Grzegorza Filipowicza zawiera 12 artyku?ów napisanych przez 11 autorów, których wspóln? cech? jest posiadanie zarówno dobrego przygotowania teoretycznego, jak i g??bokiego do?wiadczenia praktycznego. Misj? tej ksi??ki jest podzielenie si? z Czytelnikami do?wiadczeniem i zainspirowanymi nim przemy?leniami, cz?sto wykraczaj?cymi poza sztywne ramy najbardziej bezpo?rednich skojarze? z rol? i funkcj? HRBP, jak np. problematyka szcz??cia w pracy czy roli uwa?no?ci w relacjach mi?dzyludzkich. „W Polsce koncepcja HR Business Partneringu znajduje si? obecnie w szczytowej fazie zainteresowania i rozwoju, potrzebne s? zatem opracowania, które mog? przybli?y? t? ide? i u?atwi? jej wdra?anie do praktyki firm. Kim wi?c powinien by? HR Business Partner? Powinien mie? szerokie kompetencje: ?wietnie orientowa? si? w realizowanej przez firm? dziedzinie biznesu, reprezentowa? bardzo wysokie umiej?tno?ci wspó?pracy z ró?nymi lud?mi i komunikacji, posiada? wysok? odporno?? psychiczn?, potrafi? dzia?a? w stresie i rozwi?zywa? najtrudniejsze sytuacje kryzysowe, by? doskona?ym trenerem, orientowa? si? w najnowszych trendach rozwojowych w wielu dziedzinach. Ju? taka koncepcja sylwetki HR BP sprawia, ?e chcieliby?my dowiedzie? si?, jak osoby na takich stanowiskach powinny funkcjonowa? w organizacjach. Ksi??ka HR Business Partner. Praktyczne rozwi?zania budowania wysokoefektywnych organizacji pod redakcj? Grzegorza Filipowicza zawiera 12 artyku?ów napisanych przez 11 autorów, których wspóln? cech? jest posiadanie zarówno dobrego przygotowania teoretycznego, jak i g??bokiego do?wiadczenia praktycznego. Kilkoro spo?ród nich pe?ni?o lub aktualnie pe?ni funkcj? HR Business Partnera. Misj? tej ksi??ki jest podzielenie si? z Czytelnikami do?wiadczeniem i zainspirowanymi nim przemy?leniami, cz?sto wykraczaj?cymi poza sztywne ramy najbardziej bezpo?rednich skojarze? z rol? i funkcj? HRBP, jak np. problematyka szcz??cia w pracy czy roli uwa?no?ci w relacjach mi?dzyludzkich. Zapozna?em si? z t? ksi??k? z du?ym zainteresowaniem. Znalaz?em w niej wiele interesuj?cych, nowatorskich w?tków. Z pewno?ci? zaciekawi ona szerokie grono mened?erów, specjalistów z dziedziny zarz?dzania lud?mi oraz osoby przygotowuj?ce si? do pe?nienia funkcji HR Business Partnera.” Prof. ALKdr hab. Czes?aw Szmidt Kierownik Katedry Zarz?dzania Zasobami Ludzkimi w Akademii Leona Ko?mi?skiego
View Less